Trong lúc sử dụng, bạn chỉ cần nhắc đến màu vàng để tượng trưng cho chiếc mũ vàng, cũng giống như màu đỏ để tượng trưng cho chiếc mũ đỏ. Tư duy mũ xanh da trời có thể xác định những vùng trọng tâm cần đến những khái niệm mới. Chúng ta chẳng có cách nào để những xúc cảm nằm ngoài luồng tư duy của chúng ta.
…Chiếc mũ đen chỉ ra rằng loại bật lửa mới với giá rẻ sẽ ảnh hưởng xấu đến doanh số bán hàng của chúng ta. Giai đoạn kế tiếp là thời gian sử dụng chiếc mũ vàng tư duy: chúng ta cần có cái nhìn tích cực và phát triển đối với ý tưởng đã được chọn lựa; chúng ta cần có những đánh giá tích cực và tìm kiếm những giá trị và lợi ích ủng hộ ý tưởng đó. Tôi cảm thấy rất hạnh phúc nếu tôi có cơ hội tham gia một buổi thảo luận mà ở đó bản đồ tư duy đã được hình thành trước khi những người thảo luận đưa ra những quan điểm khác nhau.
Người này duy trì trật tự và bảo đảm rằng chương trình thảo luận đang được giám sát. Những e ngại liên quan đến những rắc rối sẽ nảy sinh khi đổi việc. Sau đó bạn tiếp tục với phép cộng tiếp theo.
Phương thức tư duy Sáu chiếc mũ khác hẳn với quá trình tư duy tranh luận truyền thống. Mọi người đang giảm dần sự hăng hái đối với dự án kinh doanh này. Gợi ý, xét đoán, phê phán, thông tin và cảm xúc thuần tuý tất cả đan xen vào nhau làm rối loạn tư duy.
Sự hối thúc tiến hành công việc theo một cách tốt hơn nên được xem là nền tảng của tất cả những suy nghĩ của chúng ta. Họ nhìn thấy được những giá trị mà những người xung quanh họ có thể chưa nhìn thấy. Nhiều người đã mang thói quen tư duy đó vào trong lối tư duy của họ trong cuộc sống.
Bạn không muốn nhận, nhưng cũng không muốn từ chối nó. Chiếc mũ vàng là công cụ đầu tiên. Nhưng tôi cũng không muốn bạn đọc nghĩ rằng đó chính là cách mà lối tư duy sáu chiếc mũ nên áp dụng tại mọi thời điểm.
Có thể là chúng ta cần thêm thông tin tại một điểm cụ thể. Và tôi thích anh ta ở điểm này. Bạn cũng có thể trò chuyện với các chuyên gia để đưa ra các nhận định khác.
Tất cả mọi hành động đều được đề xuất để thực hiện trong tương lai. Liệu ý tưởng này có gì giống và khác so với những ý tưởng mình đã biết? Liệu ý tưởng này so với kinh nghiệm khuôn mẫu có sẵn của mình có gì giống và khác? Chúng ta xét đoán để chỉ ra những điều giống và những điều khác so với những điều chúng ta biết trước. Dù chúng ta làm thế nào thì vẫn không thu được lợi gì cả.
Bởi vì chúng ta cần thể hiện sự nỗ lực để đi xa hơn so với giải pháp đầu tiền, cho nên chúng ta cần nỗ lực sáng tạo để vượt lên những sự thay thế hiển nhiên. Liệu gợi ý này có phù hợp với chính sách và kinh nghiệm của chúng ta? …Mọi người nghĩ thế nào về phương pháp tái sinh nước.
Sự suy đoán cần phải luôn luôn xuất phát từ viễn cảnh tốt nhất có thể. Viễn cảnh là điều được xây dựng dựa trên sự phỏng đoán và hy vọng. Nhiều người đã mang thói quen tư duy đó vào trong lối tư duy của họ trong cuộc sống.